Management stratégique et opérationnel

L'essentiel

Type

Certificat exécutif

Format

100 % en ligne

Durée / volume

45 heures · 6 semaines

Prochaine cohorte

25 décembre 2026

Tarif

499 €

Titre délivré

Certificat exécutif HELM

Présentation

Ce certificat propose une introduction structurée aux outils de management stratégique et à leur déclinaison opérationnelle, pour des professionnels en évolution vers des fonctions d'encadrement.

À qui s'adresse ce programme ?

• Dirigeants d'entreprise, entrepreneurs et directeurs généraux
• Directeurs et responsables de départements ou de business units
• Managers opérationnels et responsables de sites
• Cadres des institutions publiques, des ONG et des organisations internationales
• Cadres à haut potentiel appelés à des fonctions de direction

Objectifs et compétences visées

• Approfondir ses connaissances et consolider une expertise de haut niveau en management stratégique et opérationnel.
• Réaliser un diagnostic stratégique de son organisation et de son environnement.
• Formuler une stratégie orientée client et un modèle d'affaires adaptés aux marchés visés.
• Traduire la stratégie en objectifs, plans d'action et budgets opérationnels.
• Optimiser les processus et les opérations grâce aux méthodes d'excellence opérationnelle.
• Piloter la performance opérationnelle et financière à l'aide d'indicateurs clés et de tableaux de bord.
• Diriger les équipes, développer les talents et conduire le changement, y compris la transformation digitale.
• Anticiper les risques et décider dans un environnement incertain.
• Présenter et défendre un plan stratégique et opérationnel devant un comité de direction.

Le programme en 8 modules

1. Diagnostic et analyse stratégiqueAnalyse de l'environnement (PESTEL, forces concurrentielles), diagnostic interne, SWOT et facteurs clés de succès.
2. Formulation de la stratégie, marché et clientChoix stratégiques, avantage concurrentiel, orientation client et marketing stratégique, Business Model Canvas, croissance et internationalisation.
3. Déploiement stratégique : de la vision à l'actionObjectifs et OKR, Balanced Scorecard, plans d'action, allocation des ressources et budgets.
4. Management des opérations et excellence opérationnelleCartographie et amélioration des processus, chaîne d'approvisionnement, Lean Management, qualité et maîtrise des coûts.
5. Pilotage de la performance et finance pour managersLecture des états financiers, rentabilité et budgets, indicateurs clés (KPI), tableaux de bord et reporting à la direction.
6. Leadership, talents et transformationStyles de leadership, gestion des talents, conduite du changement et de la transformation digitale, méthodes agiles.
7. Risques, gouvernance et prise de décisionCartographie des risques stratégiques, gouvernance, éthique et décision en environnement incertain.
8. Étude de cas de synthèsePlan stratégique et opérationnel d'une organisation réelle, présenté devant un jury.

Comment se déroule la formation ?

La formation est 100 % en ligne. Les sessions en direct ont lieu principalement via Zoom et Google Meet ; elles sont enregistrées pour permettre de rattraper une séance manquée. Chaque module combine apports, études de cas, échanges avec les intervenants et mise en application dans votre contexte professionnel. Votre interlocuteur pédagogique : Badereddine Ahmany.

Admission

• Expérience professionnelle dans le management, la gestion de projets ou la conduite d'activités stratégiques.
• Des connaissances de base en gestion financière et marketing sont souhaitables.

Le détail des étapes est présenté sur la page Admissions.

Questions fréquentes

À qui s'adresse ce programme ?

Il s'adresse principalement aux profils suivants : Dirigeants d'entreprise, entrepreneurs et directeurs généraux ; Directeurs et responsables de départements ou de business units ; Managers opérationnels et responsables de sites ; Cadres des institutions publiques, des ONG et des organisations internationales.

Quels sont les prérequis ?

Expérience professionnelle dans le management, la gestion de projets ou la conduite d'activités stratégiques. ; Des connaissances de base en gestion financière et marketing sont souhaitables.. L'admission se fait après étude du dossier par l'équipe HELM.

Peut-on suivre ce programme en travaillant ?

Oui. Le programme est 100 % en ligne et pensé pour des professionnels en activité. Les sessions en direct ont lieu principalement via Zoom et Google Meet et sont enregistrées pour rattraper une séance manquée.

Peut-on y participer depuis un autre pays africain ?

Oui. HELM est implantée à Marrakech, mais ses formations se suivent en ligne : vous pouvez participer depuis le Sénégal, la Côte d'Ivoire, le Cameroun ou tout autre pays, avec une connexion internet adaptée. Les horaires des sessions vous sont communiqués par l'équipe admissions.

Comment se déroulent les cours et les évaluations ?

Chaque module combine apports, études de cas, échanges avec les intervenants et mise en application. Des évaluations sont intégrées au parcours selon les exigences du programme.

Quelle est la durée du programme ?

45 heures · 6 semaines. Prochaine cohorte : 25 décembre 2026.

Quel document est délivré ?

Certificat exécutif HELM.

Comment obtenir la brochure et candidater ?

Depuis la page du programme sur helm-afrique.com : le formulaire « Vérifier mon éligibilité » permet de recevoir la brochure et d'être recontacté par un conseiller. L'équipe admissions vous guide ensuite pour le dossier de candidature.